回去的路上，唐恩邀请巴里·迪勒上了他的车。

去年，雷石东要求我把《六尺之下放到sh电视台播放，从那时开始，我就下定了决心，总有一天，我会让他付出血的代价！

唐恩面色平和，眼神里却流露着雷打不动的锐利和坚定。

巴里·迪勒道：取消和百事达的合作，会给新环球带来一部分损失，不过是福是祸，还不一定呢。

唐恩微微一笑，露出了一排洁白的牙齿，也许是雷石东太高看了百事达的实力，或者太小看了奈飞的潜力。

巴里·迪勒摇摇头，道：就目前来说，奈飞根本没有和百事达叫板的可能。

体量越大，惯性越大，想要调头没准要翻车。奈飞则不同，轻资产，小体量，可以随时调整战略方向。未来，会充满了变化，这很重要。唐恩对奈飞表现出了十足的信心。

巴里·迪勒眉梢一挑，他听出来了什么，你是说影碟租赁行业，会步入唱片业的后尘？

唐恩道：受互联网下载的影响，唱片业的行情急转直下，就算国会已经出台政策，会严厉打击盗版下载，互联网的发展，依旧不可小觑。现在网速慢，顶多是下载些音乐和清晰度不高的成人影片，只要网速提升，网络点播业务，一定大有可为。

网络点播？这可没有技术门槛，也不存在调头的问题。巴里·迪勒摇摇头。

唐恩笑道：所以啊，不论新旧渠道的如何更替，不变的是内容！控制了内容，就等于控制了源头。

巴里·迪勒眼睛一亮，你是说收购米高梅？

唐恩握紧了拳头，沉声道：志在必行！

巴里·迪勒连连点头，我坚决同意！就算没有互联网新渠道，收购了米高梅，也足以让我们在对抗百事达时，有了更足的底气。米高梅拥有4200部库存，除去那些合资共享的版权，有控制权的影片也达到了2000部。算上我们新环球的片库，这么大的体量，足以抗衡百事达！

百事达是厉害，但是百事达只是渠道。

在被新环球和迪士尼封杀了之后，百事达租赁的影片将会大量减少。

影迷们想看这些影片，怎么办？

只能去奈飞！

奈飞现在实行的是会员包月制度，用户每月支付20美元，就可以无次数限制的租片观看。（20美元月租费，其实很便宜，在百事达租片，一次延迟还片，就要交50美元的滞纳罚金。）

这是一种新模式。

现在，奈飞的用户已经超过了200万，算上会费和广告，年营收62亿美元！

这62亿美元中，一半要支付版权费，给各大电影公司分下去，还有仓库租赁费影碟运输费员工开资等多项支出。

整个2002年，奈飞的盈利，不过才3400多万美元。

不过，这已经很不错了。

这种新兴模式，能创造出利润，不给母公司制造负担，就是最大的成功。尤其是订阅用户增长迅速，前景非常明朗。

如果有新环球迪士尼，还有米高梅的独家片库支持，用户的增长，还会少吗？

前世的时候，百事达到了2010年才破产完蛋。

唐恩既然跟维亚康姆交手了，少不得要把这个时间，再向前推上几年！

一直坐在唐恩身边，静静倾听的娜塔莉，这时候忽然开口了，细声说：收购米高梅可是我听说，去年的时候，索尼影业就有意收购米高梅，却因为要价太高，而退出了。

去年？去年米高梅有《汉尼拔《律政俏佳人等几部热卖的影片，科克