“舅，柱子，还有水生，石头，走，跟我到项目部要钱去。”

在桩基全部完工后的第2天，李华勇就带领几个工人，准备去项目部结账。

李华勇叫的这四位，算是他在这个工地上最重要的助手了。前面两位自不用说，他们其中一位是李华勇名义上的舅舅，另一位则是李华勇的表哥，因此哪怕他们俩能力不行，水平够烂，李华勇也必须重用他们，只能重用他们。更何况经过观察后发现，李华勇认为他们俩还不是这样的人。

考虑到根叔的年龄，李华勇在这个工地上并没有安排他干太重的活，而是让他负责后勤。还真别说，李华勇认为自己这个安排简直是太对了。根叔并不具备什么很强的管理能力，但他胜在处事公平，为人厚道，细致耐心。

在工地上，如果能做到这几点的话，那么管理工人就足够了。仅仅需要做到这些，那么工人们就会对你服气。从100多号人的吃喝拉撒，到工人们平时一些家长里短，根叔安排得真的还算井井有条，在这方面他算是帮了李华勇大忙。

根叔帮李华勇管后勤，表哥柱子自然就是帮李华勇管工地。经过一段时间观察后，李华勇发现柱子这人什么都好：吃苦耐劳，踏实肯干，还有他那一手非常不错的木工手艺。

这真是一个好木工啊，李华勇认为以李华柱的木工手艺，这如果搁在后世的话，这就是一个顶级“大工”，普通400到500块钱一天有人抢着请他。

唯一可惜的是，李华柱同学平时沉默寡言，属于典型的“闷葫芦”。这种人自己干活没问题，但管理现场显然不合适。因此在通过最初的磨合期后，李华勇又在工人中提拔了两位，那就是“水生”和“石头”。

“水生”大名叫李水生，他同样来自于李家坳，有趣的是他的年龄要比李华勇大一些，今年大概二十五，六左右，但他的辈分却要晚一辈，得管李华勇叫叔。

李水生办事稳妥，为人机灵，更重要他和李华勇一样是高中生，这可是100多号工人中难得的“高学历”呀。像这样的人，又是出身于李家坳，只要不是心术不正的那种，那肯定是要被重用的。而李华勇通过了解，知道自己这个“大侄子”确实不是那种人，那么他的提拔自然是水到渠成。

除了来自李家坳的三个人外，“石头”是李华勇这个小团队中唯一的“外人”。“石头”的名字叫石伟军，虽然他是“外人”，但是说实话，李华勇最看重的就是这个人。这简直就是一个天生的管理者啊。

石伟军的学历并不高，听他自己说只念过初中。而且他现在的年纪也不大，也才20郎当。但李华勇为什么提拔他呢？除了踏实肯干，吃苦耐劳这些共同优点外，石伟军最大特质，好像就是他特别能“服众”。

“服众”这个词看似简单，其实是相当难做到的。平时和石伟军接触多后，李华勇甚至经常生出这样的感慨；这位才是真正干包工头的料啊。

比如在这100多号工人中，自己是名义上的最高管理者，不过自己的话也不是每个人都会听的，总有一些人会阳奉阴违。但如果换成石伟军出马的话。。。嗨，李华勇就奇了怪了，石伟军的话好像比自己的话还好使，好像所有人都更愿意听他的。

这就是“服众”！

这是一种非常难能可贵的品质。你可以认为他有人格魅力，你也可以认为他天生就具备管理技巧。而国内的绝大部分包工头，最初不都是依靠这个起步的吗？

做建筑工程有个特点，就是有一个团队或者说班底非常重要，因为无论一个人有多厉害，多么的精明能干，他都不可能单打独斗的。

而今天这几位，就是李华勇设想中自己最初的“班底”。

“水生，那些签证单都整理好了吧？没遗漏吧？”

“可不敢遗漏，我都复核过好几遍了，墩子叔你都说过那可是钱啊，我现在就差没抱这些东西睡觉了。”

李华勇笑笑，当一个包工头和“华夏建总”这种大型国企结账的时候，合同其实并没有多大作用，比如自己前面签订的最多只能称为“协议”，很简陋的一个东西，里面并没有规定非常详细的任务，更没有指定具体的金额。

因此这种级别的结账，其主要的依据，就是各种各样的签证单或者签工单。

比如刚刚完结的活，李华勇承包的工程内容主要分为3个部分：

第一部分是人工挖孔桩，第二部分是搅拌站后台人工放水泥，第三部分则是各种各样的零星用工。

李华勇想和项目部结账的话，前两部分依靠“签证单”，第三部分则需要用到“签工单”。

先来说说人工挖孔桩吧，这是李华勇承接的最主要任务，也是李华勇和项目部签订的协议中最重要的内容。在刚刚签订协议的时候，双方约定这部分的合同金额暂定为24万左右。

为什么要暂定？这是因为这个24万的来源是这样计算的：

整个项目总共800根桩，每根挖10米左右，那么：

80010单价30元每米=24万

在这个算术式中哪个是变量呢？那当然是“挖10米”这个数字是变量。因为这个双方约定的“10米”，是根据漂石层的埋深来确定。但是在实际施工中，有可能在9米碰到漂石呢？有可能在11米碰到漂石呢？甚至有些孔桩根本就没有碰到漂石呢？

尤其在没有碰到漂石的时候，人工挖孔往往