虽这种做法能够尽可能的帮助我们减少麻烦，但同时，也限制了我们的发展。
就像你的，当我们所推的项目无限趋于市场的饱和上限时，我们就不能在进行内容上的创作，因为每多推出一部作品，那都会对我们自身产生极大的影响。
再加之大批量的项目乃是合资，所以我们就更需要为共赢所考虑。
可如果把同样的问题放在时代华纳、迪士尼他们的身上，他们却能完美应对。
因为票房，只是他们收回项目成本的手段之一，除此之外，他们还能通过其他方式，推出更多的内容，就比如，时代华纳最喜欢干的事情……
卖碟。”
在流媒体没有诞生以前，用户其实也有选择内容的权力，但和坐在家里通过互联网进行海淘不同，万物互联尚未出现之前，用户只能通过丰富的碟市，来寻觅自己喜爱的东西。
虽每年碟市上卖得最好的内容，依旧是那些票房大卖的电影。
但除此之外，各类众项目，也能在这方面大放异彩。
就比如，之前提到过的，初入好莱坞时的向导——特罗马。
这个专攻b级片的公司就是通过碟市盈利的。
还比如，圣费尔南多谷。
颜色行业每年能从碟市里攥取大把的利润。
当然了，这种上不了台面的众分类市场不是罗兰所需要的东西，因为他现在想要做的，就仅仅只是在流媒体时代到来之前，通过各种各样的方式，扩充自家的片库。
而在票房市场已经饱和的情况下，这个他曾经看都不看的碟市，自然就进入了他的眼帘。
反正都是花钱买内容，那只要在买的同时，让观众知晓有这么个东西，就够了！
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